Questo corso ha l'obiettivo di fornire agli utenti conoscenze e strumenti prettamente teorici relativi alla strategia tecnologica d'impresa, alla gestione della tecnologia e dell'innovazione tecnologica, allo sviluppo di nuovi prodotti nonché alla comprensione dell'innovazione. I casi studio trattati nel corso risulteranno fondamentali per capire al meglio gli argomenti trattati nel corso stesso associandoli a qualcosa di concreto quali strategie realmente applicate dalle aziende più famose del globo.

Il corso è rivolto a manager e dirigenti di aziende pubbliche e private, consulenti, funzionari e dipendenti di qualsiasi livello interessati ad approfondire concetti legati all’innovazione e alla gestione dell’innovazione tecnologica.

La gestione dell’innovazione tecnologica
• Introduzione all'innovazione
• Da chi proviene l'innovazione
• Forme dell'innovazione
• Cicli tecnologici e disegno dominante
• Curve a S e selezione delle tecnologie
• Timing di entrata nel mercato
• Collaborazioni
• Strategia brevettuale
•Gestione dei processi di R&D
• Team di R&D e la loro gestione
• Gestione dello sviluppo di un prodotto
• Strategie di distribuzione di un prodotto
• Finanziamenti per l'innovazione
• Misure di performance nell'R&D
• Valutazione dei progetti

ESERCITAZIONI
All'interno del corso vi saranno momenti di verifica aventi come oggetto domande attinenti all’argomento appena trattato. In caso di risposta errata, l'utente non potrà proseguire o concludere la formazione se non affrontando nuovamente il momento di verifica.

SUPERAMENTO
Una volta seguite tutte le lezioni proposte nella loro interezza di tempo è possibile ottenere l'attestato di superamento del corso. Gli attestati conseguibili sono nominali per singolo corso ed è possibile ottenerli solo al corretto completamento del momento formativo finale.

Attestato di frequenza e profitto