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Formazione per il PROJECT MANAGER

Formula

On-line.

Destinatari

Il corso si rivolge a tutte le figure che svolgono un ruolo di project management all’interno di un’azienda.

 

Contenuti

  1. I fondamenti del project management
    -Determinare in che modo un progetto contribuisce al successo dell’ azienda
    -Anticipare e organizzare lo sviluppo progressivo del progetto
    -Scegliere i partecipanti del progetto
    -Gestire il progetto quotidianamente
    -Assumere il ruolo di Project Manager nell’azienda
    -Analisi dei problemi quotidiani incontrati dai Project Manager
  2. Inquadrare il progetto
    -Determinare in che modo un progetto contribuisce al successo dell’ azienda
    -Anticipare e organizzare lo sviluppo progressivo del progetto
    -Scegliere i partecipanti del progetto
    -Gestire il progetto quotidianamente
    -Assumere il ruolo di Project Manager nell’azienda
    -Analisi dei problemi quotidiani incontrati dai Project Manager
  3. La pianificazione del progetto
    -Gestire i tempi del progetto
    -Stabilire l’impegno del team per la realizzazione del progetto
    -Individuazione dei problemi di gestione delle scadenze
    -Formalizzazione e comunicazione dell’impegno del team di progetto
    -Utilizzo di case study.
  4. Stabilire il budget del progetto
    -Individuazione dei diversi elementi del preventivo di un progetto
    -Stima dettagliata del preventivo
    -Pianificazione del preventivo nel tempo
    -Gestione dei costi del progetto
    -Esercitazioni pratiche
  5. Anticipare i rischi di progetto
    -Definire la natura dei rischi e conoscere approfonditamente il processo di gestione dei rischi
    -Identificare e valutare i rischi
    -Reagire ai rischi in modo appropriato
    -Monitorare l’esposizione ai rischi del progetto
  6. Dalle esigenze al progetto
    -Individuare i fattori chiave del successo di una strutturazione delle esigenze
    -Preparare e sistemare il processo di definizione delle esigenze
    -Raccogliere e analizzare le esigenze
    -Classificare le esigenze
    -Identificare e separare le esigenze

Posti Disponibili

sempre disponibile

Attestato rilasciato

L’attestato di frequenza del corso formazione per il PROJECT MANAGER.

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